Powrót do listy

Szkolenia dla firm

Motywowanie pracowników

Zapisz się

Jeśli jesteś liderem lub pracodawcą z pewnością miałeś okazję przekonać się, że zdemotywowana grupa potrafi spędzić sen z powiek. My nie musimy przekonywać, że odpowiednia motywacja jest bardzo ważna, natomiast Ty pownieneś wiedzieć jak motywować siebie i innych.

Korzyści uczestników

  • opanowanie umiejętności motywowania siebie i innych,
  • zdobycie wiedzy z zakresu źródeł i metod motywacji,
  • rozwój umiejętności motywującego delegowania zadań,
  • opanowanie umiejętności dawania feedback'u.

Szkolenie polecamy:

  • liderom grup
  • kierownikom zespołów
  • menedżerom
  • pracodawcom

Program szkolenia 

1. Motywacja - podstawowe informacje

  • rodzaje motywacji
  • źródła motywacji
  • facylitacja społeczna
  • próżniactwo społeczne
  • znaczenie motywacji dla rozwoju
  • zmotywowanie jako proces, strategiczne podejście do systemu motywacyjnego,
  • budowanie pozytywnej postawy życiowej w oparciu o własne zasoby, możliwości i dokonania,

2. Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania

  • dwuczynnikowa teoria Herzberga
  • hierarchia potrzeb Maslowa,
  • teoria D. McClellanda
  • teorie wzmocnienia i potrzeba osiągnięć,
  • motywacja zewnętrzna i wewnętrzna.

3. Indywidualne zarządzanie jednostką

  • opracowywanie planów rozwoju i ścieżki kariery,
  • coaching,
  • mentoring,
  • feedback,
  • postawa życiowa a praca,
  • postawa a środowisko pracy,
  • postawa a sukces w pracy,
  • postawa a przewodzenie zespołowi ludzkiemu,
  • potrzeba osiągania sukcesów w pracy,

4. Komunikacja motywująca

5. Feedback

  • przekonania na temat feedbacku
  • jak wykorzystywać informację zwrotną dla rozwoju pracownika
  • wskazówki dla udzielających feedbacku
  • wskazówki dla otrzymujących feedback

6. Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych zasady systemów motywacyjnych

7. Błędy motywowania

Metody szkolenia

Ćwiczenia w małych grupach, dyskusja moderowana.

Najbliższe szkolenie

Zadaj pytanie