Powrót do listy

Szkolenia dla firm

Oceny pracownicze

Zapisz się

Korzyści uczestników

  • umiejętność przeprowadzania ocen okresowych
  • umiejętność dobierania narzędzi ocen pracowników,
  • umiejętność tworzenia efektywnego systemu doskonalenia kadr
  • umiejętność przeprowadzania rozmowy oceniającej

Szkolenie polecamy:

  • specjalistom działów HR,
  • kadrze kierowniczej,

Program

1. Cel prowadzenia rozmowy oceniającej

  • potrzeby związane z ocenianiem,
  • funkcja motywacyjna ocen pracowniczych,
  • czy możliwa jest ocena obiektywna?

2. Narzędzia oceny

  • obiektywizacja oceny poprzez kompetencje
  • czym są kompetencje

3. Profile kompetencyjne w firmach

  • korzyści z wdrożenia okresowej oceny kompetencji pracowników,
  • ocena kompetencji pracowników,
  • zasady udzielania informacji zwrotnej,

4. Jak unikać błędów popełnianych podczas udzielania pochwał i krytyki

  • udzielanie krytyki
  • algorytm karania
  • udzielanie pochwał

5. Język rozmów oceniających

  • komunikat "Ja"
  • różnica pomiędzy krytyką a konstruktywną informacją zwrotną
  • ocena a opinia

6. Błędy oceny – najczęstsze zniekształcenia oceny

  • Tendencja centralna
  • Efekt kontrastu
  • Efekt pierwszeństwa
  • Efekt aureoli
  • Błąd atrybucji
  • Błąd projekcji
  • Konformizm

7. Analiza transakcyjna

  • stan ego Rodzic
  • stan Ja Dziecko
  • stan ego Dorosły

8. Osiem faz kariery wg. Rossa A. Webera i Marii Holstein-Beck
9. Metody pracy nad rozwojem pracownika
10. Koncepcja rozwoju – busola menadżera
11. Formułowanie celów – analiza SMART

12. Plan działań rozwojowych

Podobne szkolenia

  1. Motywowanie pracowników
  2. Rekrutacja. Jak skutecznie pozyskiwać pracowników?