Powrót do listy

Szkolenia dla firm

Rekrutacja. Jak skutecznie pozyskiwać pracowników?

Zapisz się

Korzyści uczestników

  • zdobycie wiedzy na temat profesjonalnego planowania procesu rekrutacji i selekcji,
  • umiejętność tworzenia opisów stanowisk, profili kandydatów i ogłoszeń rekrutacyjnych,
  • umiejętność przygotowania i przeprowadzenia skutecznej rozmowy rekrutacyjnej,
  • umiejętność wyboru właściwego kandydata,
  • umiejętność wdrożenia nowego pracownika,
  • umiejętność oceny pracownika po okresie próbnym,

Szkolenie polecamy:

  • menadżerom personalnym
  • specjalistom ds. rekrutacji
  • kierownikom działu HR

Program szkolenia 

1. Wprowadzenie w tematykę rekrutowania

2. Etapy rekrutacji

  • analiza stanowiska,
  • opis stanowiska oraz ustalenie wymagań dotyczących kandydata,
  • plan Rogera,
  • przyciąganie kandydatów,
  • ocena kandydatów,
  • decyzja,

3. Kompetencje

  • definicja,
  • model góry lodowej,
  • korzyści z systemu kompetencji,
  • przykład wykorzystania kompetencji,

4. Metody rekrutacji

  • rozmowy kwalifikacyjne,
  • formularze aplikacyjne,
  • życiorysy,
  • testy zdolności,
  • kwestionariusze osobowości,
  • przykład oceny kandydatów,
  • interpretacja dokumentów kandydatów,

5. Rozmowa kwalifikacyjna

  • przygotowanie rozmowy kwalifikacyjnej,
  • przywitanie się z rozmówcą,
  • wprowadzenie,
  • informacja o strukturze rozmowy,
  • przeprowadzenie rozmowy,
  • odpowiedź na pytania kandydata,
  • zakończenie rozmowy,

6. Jak prowadzić rozmowę

  • rodzaje pytań
  • konstrukcja pytań o zachowanie
  • sondowanie SBO

Metody pracy

Wykład prowadzony metodą interaktywną. Część warsztatowa obejmuje: ćwiczenia w małych grupach, ćwiczenia indywidualne, dyskusję moderowaną, wymianę doświadczeń uczestników, odgrywanie ról.

Najbliższe szkolenie

Zadaj pytanie poprzez formularz

Szczegóły szkolenia